Inleiding:

Vanaf 2029 zal de Fehmarn-tunnel een nieuwe verbinding vormen tussen Duitsland en Denemarken. Deze nieuwe tunnel zal de reistijd tussen Duitsland enerzijds en Kopenhagen en Malmö in Zweden anderzijds verkorten. Deze tunnel komt uit bij de Deense gemeente Lolland. Lolland ligt op een eiland en heeft een zuidkust die uniek is voor Denemarken. Om het toerisme te promoten, werd TDAC als toerisme- en attractieconsultant benaderd om de attracties te identificeren die nodig zijn om de zuidkust aantrekkelijker te maken.

De aanpak:

Na desktop research ging het TDAC-team naar Lolland om het eiland te bestuderen, gevolgd door een eendaagse brainstorm met belanghebbenden. De brainstorm had twee hoofddoelen: De stakeholders een dag lang laten focussen op het onderwerp en het TDAC-team de kans geven om het project van binnenuit te leren kennen. Het resultaat was een missie en doelstellingen die een goede basis vormden voor ons team om attracties te plannen voor de toekomstige toeristische planning van Lolland. 

Als eindresultaat presenteerden we een rapport met attracties die betaalbaar waren en pasten binnen het DNA van het eiland, inclusief duidelijke redeneringen, benchmarks en statistieken waarom deze plannen haalbaar zouden moeten zijn op deze locatie. 

Kijk voor meer informatie over onze diensten voor regionale toeristische ontwikkeling hier.

Inleiding:

Een van de grootste themaparken in Azië (dat om redenen van vertrouwelijkheid verzocht zijn naam niet te publiceren) benaderde de consultants van TDAC voor een prestatie-evaluatie van het themapark, omdat ze ondermaats presteerden vergeleken met de gemiddelde prestatiecijfers van de themaparkindustrie, zoals gepubliceerd door IAAPA.

De aanpak:

De opdracht begon met het doornemen van de bedrijfscijfers van het themapark, inclusief de planning van het themapark / investeringen in nieuwe attracties / uitbreidingen / ROI / sponsoring / HR-gerelateerde vragen / facilitaire planning en kosten / en parkactiviteiten. We bekeken hun prijsstrategieën en hun langetermijnplanning.

Beladen met alle theoretische gegevens reisden we naar Azië om het park een paar dagen te bezoeken en het management te interviewen. Door het park als gast te ervaren kregen we geweldige inzichten in hoe het park werkt, de emotionele connecties met gasten en hun gastvrijheid.

Terug op kantoor besprak het TDAC-team de gastervaring die we tijdens ons bezoek in het park hadden ondergaan. In combinatie met alle theoretische analyses gaf dit ons een solide basis voor het trekken van conclusies over de huidige prestaties en activiteiten van het park. Op basis van onze langetermijnervaring ontwikkelden we een verbeterstrategie. Al deze informatie is vastgelegd in een uitgebreid rapport over de prestaties van het themapark, inclusief een verbeterplan voor de toekomst.

Kijk voor meer informatie over onze diensten voor regionale toeristische ontwikkeling hier.

Inleiding:

De Nederlandse provincie Drenthe wilde graag een groot themapark naar de regio halen. Na het evalueren van verschillende opties benaderden ze het Franse verhaal vertelende themapark Puy du FouPuy du Fou heeft een haalbaarheidsstudie uitgevoerd naar mogelijke locaties in de Provence. De stad Meppel werd geselecteerd als voorkeurslocatie. De gemeente Meppel vroeg TDAC om een second opinion te creëren over de marktsituatie.

De aanpak:

Op basis van eerder werk voor de stad Meppel was TDAC goed op de hoogte van de specifieke situatie op deze locatie. Deze kennis vormde de basis voor verder database onderzoek naar de bestaande toeristische markt en bevolking in de regio. 

Van Puy du Fou ontving TDAC waardevolle input over de prestaties van de bestaande parken in Frankrijk en Spanje. Door de input van deze twee bronnen te analyseren, kreeg TDAC een relatief goed beeld van het potentieel voor een Puy du Fou-park op die locatie. Op basis van de historische gegevens maakte het TDAC-team (samen met Kleve Consultancy) een analyse van de potentiële markt op de verwachte openingsdag voor Puy du Fou in Meppel.

De second opinion marktstudie werd geleverd in een uitgebreid digitaal rapport en mondeling toegelicht tijdens verschillende bijeenkomsten.

Inleiding:

City Concorde is a privately owned shopping centre in Luxembourg. The shopping centre distinguishes itself by focusing mainly on local brands and a relatively large offer of food and beverage outlets. This gives it a unique and exclusive character which makes it one of the most visited malls in Luxembourg.

In de visie van de eigenaar is City Concorde geen standaard winkelcentrum, maar een "Lifestyle Destination". Zijn doel is dat City Concorde een bestemming wordt waar mensen hun vrije tijd doorbrengen. TDAC is gevraagd om in combinatie met Pleisureworld een visie te ontwikkelen om leisure toe te voegen, de verblijfsduur te verhogen en specifieke doelgroepen aan te trekken.

De aanpak:

After researching the Luxembourg market, both through a visit to Luxembourg and desk research, we developed a vision with different scenarios, including SWOT matrices and target group descriptions. Based on this information, a direction was chosen. This vision is currently in development and will open in summer 2024.

Inleiding:

Wereldhave bezit en exploiteert verschillende lokale winkelcentra, zgn: Full Service Centers. Deze Full Service Centers moeten bijdragen aan een plezieriger en comfortabeler dagelijks leven, een one-stop locatie voor boodschappen, winkelen, vrije tijd, ontspanning, sport, gezondheid, werk en andere dagelijkse behoeften. Kunnen deze winkelcentra iets leren van de vrijetijdswereld om de bezoekersaantallen en de verblijftijd te verhogen?

De aanpak:

Voor Wereldhave ontwikkelde TDAC een programma in zes stappen met als uiteindelijke doel de omzet positief te beïnvloeden door de verblijftijd en bezoekersaantallen van de bezoekers van het Wereldhave winkelcentrum te verhogen.

Gebaseerd op onze uitgebreide ervaring in het creëren van de perfecte gastervaring in de wereld van themaparken en attracties, varieerde het plan van praktische tips van personeelstraining en kleine aanpassingen tot aan een vernieuwd winkelcentrumontwerp. Een concreet plan om van een winkelcentrumbezoek een gastervaring te maken.

For more information about our services for malls click hier.

Marveld recreatie ligt in het oosten van Nederland, in Groenlo, en is een groot resort bestaande uit een hotel, luxe cottages en campings. Hoewel het park erg bekend is bij Nederlanders, wilde de eigenaar het resort identificeren met een echt Nederlands icoon. Het idee om een attractie te creëren rondom een van de bekendste stripverhalen van Nederland, "Meneer Bommel en Tom Poes" was geboren.

Cultureel erfgoed

De 177 verhalen van Marten Toonder, die een halve eeuw lang dagelijks in de krant stonden, maken deel uit van het Nederlandse culturele erfgoed; generaties groeiden op met Meneer Bommel en Tom Poes. Bedenker Marten Toonder wordt in het Letterkundig Museum geëerd met een plaats in het Pantheon, dat een eerbetoon is aan de 100 grootste Nederlandse literatoren.

De plannen omvatten een gebouw van ongeveer 9000 vierkante meter waarin gasten de wereld van Marten Toonder kunnen verkennen, met als middelpunt het kasteel van Meneer Bommel. De wereld van Meneer Bommel en Tom Poes zal het centrale thema zijn voor alle attracties. In het overdekte themapark komt de magische sfeer van Rommeldam, de Zwarte Bergen en het Donkere Bomenbos. Marveld recreatie heeft TDAC gevraagd hen te begeleiden in het hele proces: masterplanning, uitvoering en exploitatie.

Op dit moment is het park in aanbouw. Het gebouw is bijna klaar en de binnenwerkzaamheden beginnen binnenkort.

Kijk voor meer informatie over onze diensten voor regionale toeristische ontwikkeling hier.

Inleiding:

De Noorse jazzmuzikant John Pål Inderberg plande een immersieve ervaringsruimte in zijn woonplaats Steinkjer in het noorden van Noorwegen. Tijdens de ontwikkelingsfase benaderde het team TDAC om hen te helpen bij het vinden van benchmarkprojecten en om aanvullend advies te krijgen van TDAC als attractie-experts.

Op 2 september 2023 ging de attractie open. Gasten stappen in grote, onderling verbonden werelden van ultra-gedetailleerde video op alle muren en vloeren, die reageren op de bewegingen en grillen van het publiek. In totaal worden er vier verschillende shows gecreëerd door Ablemagic studio in Noorwegen.

De aanpak:

Na goed geluisterd te hebben naar de eisen van de klant, benaderde TDAC zijn netwerk en organiseerde een 2-daagse tour langs verschillende multimedia ervaringen, variërend van meeslepende experiences gebaseerd op dansmuziek tot multimediale eetervaringen. Op basis van de vele inspiraties die we opdeden tijdens de tour, bespraken we met het Steinkaret team hoe hun project kon profiteren van de opgedane ervaringen van deze benchmarks, en de extra adviezen van onze meer dan 25 jaar ervaring in het ontwikkelen en exploiteren van attracties.

Project website: https://www.steinkaret.no

Inleiding:

Een particuliere vastgoedinvesteerder kocht een uniek gebouw tegenover de Praagse klokkentoren, een locatie die elk jaar miljoenen toeristen trekt. De investeerder zag de potentiële kans van zoveel toeristen op deze locatie en benaderde TDAC om de mogelijkheden van het gebouw voor de huisvesting van een toeristische attractie te onderzoeken.

De aanpak:

Na een onderzoeksfase door middel van desktop research en bezoeken aan Praag, ontwikkelde TDAC voor deze klant een rapport waarin de potentie van het gebouw als toeristische attractie werd afgewogen. Met dit rapport was de klant in staat om dit potentieel te balanceren tegen alternatieve mogelijkheden, wat hem uiteindelijk tot de conclusie bracht dat een alternatief gebruik een betere business case zou opleveren.

Inleiding:

Inleiding: Dutch Water Museum in Arnhem, The Netherlands, focuses on information about all aspects of (fresh) water, such as water management, drinking water and water treatment. The museum opened in 2004 and has been operating without basic government support ever since.

Hoewel het museum nog steeds populair is, heeft het een upgrade nodig. Het museum vertrouwde TDAC de realisatie van een bidbook toe.

De aanpak:

We began the process with a one-day workshop defining the mission and goals for the renewed museum. Together with the museum’s creative team, we developed an initial vision of what the renewed museum might look like. This vision formed the basis for a feasibility study and in collaboration with potential exhibit builders, a CAPEX estimate.

TDAC stelde vervolgens het 35 bladzijden tellende bidbook samen, dat nu onderweg is naar potentiële investeerders, sponsors en andere belanghebbenden.

Inleiding:

Onze klant is eigenaar van een geweldige locatie in Kroatië. Aan de rand van een canyon, met uitzicht op een steile berghelling, was dit stuk land één van de locaties waar in het verleden bekende films werden opgenomen.

These specific movies are still immensely popular, which made our client wonder if there is a small theme park based on the movies logical at this location, or are there other approaches that would improve the feasibility?

De aanpak:

TDAC, after extensive research in the region, many interviews and of course close cooperation with the client, created a balanced mix of attraction ideas (which still might include the movie theme) and worked them into a business plan including feasibility, which is now ready to be further elaborated by specific design studios.

TDAC will continue to guide the client as client representative through the next phases of the site development.

Look hier for more information on TDAC services for investors.